Şirketler hedeflerini dünyadaki gelişmelere göre yapılandırmalı
Rekabetin yoğunlaştığı, kar marjlarının düştüğü bir ortamda şirketlerin varlıklarını sürdürebilmeleri için zorunluluk haline gelen kurumsallaşma
İGİD ’de yapılan bilgilendirme toplantısında ele alındı
TÜREV Danışmanlık Grup Başkanı Bülent Orta tarafından yapılan sunumda kurumsallaşmanın gerekleri örnekler ile anlatıldı. İGİD binasındaki programda; Dünya ve ülke ekonomisi nereye gidecek? Sektörel gelişmeler nasıl olacak? Bu süreçte daha fazla kazanabilmek için KOBİ’ler ne gibi çalışmalar yapmalı? Yönetim danışmanlığı hizmeti işverenin endişelerine nasıl cevap verebilir? sorularının yanıtı arandı.
Firmaları küçük büyük ve sektör fark etmeksizin dünya ekonomisindeki gelişmelerden etkilendiğini belirten Bülent Orta, kriz ile sarsılan Avrupa ekonomilerinin ihracatının yarısını bu ülkelere yapan Türk şirketlerini mutlaka etkileyeceğini ifade etti. Bülent Orta; “ İrlanda ile başlayan, Portekiz, Slovakya, Yunanistan, İtalya ve Belçika ile devam eden Fransa’yı tehdit eden ekonomik kriz Avrupa’daki tüketim alışkanlıklarını değiştirecektir. Türk ihracatı için en büyük pazar niteliğindeki AB’deki bu gelişmeler Türk firmalarını etkileyecektir. Firmalar gelecek stratejilerini, bütçelerini oluştururken dünyadaki gelişmeleri ve olası riskleri mutlaka hesap etmeli. ”dedi.
Kurumsallaşamayan firmaların başarı şansının ortadan katlığını ifade eden Bülent Orta, kurumsallaşmanın verimi beraberinde getirdiğin vurguladı. Bülent Orta firmalar için karlılığın cirodan önce gelmesi gerektiğini belirterek şu bilgileri verdi; “ Firma büyümesinin, yatırımlarım finansmanı ciro gerçekleşmeleri ile değil karlılık ile mümkün. Karlılığı artırmanın en sağlıklı yolu ise verimlilik.Verimlilik maliyetleri düşürdüğü gibi karlılığı artırıyor. Verimliliğe ulaşmada ise kurumsallaşma önemli rol oynuyor. Şirketlerimizin varlığını sürdürebilmeleri ile kurumsallaşma başarıları arasında doğrudan bağ var. Verimliliğin yanı sıra yetki paylaşımı, şeffaflaşma, sosyal sorumluluk, kurum kültürü oluşturma kurumsallaşmanın diğer önemli boyutlarını oluşturuyor.”
Şirketler hedeflerini dünyadaki gelişmelere göre yapılandırmalı
Rekabetin yoğunlaştığı, kar marjlarının düştüğü bir ortamda şirketlerin varlıklarını sürdürebilmeleri için zorunluluk haline gelen kurumsallaşma
İGİD ’de yapılan bilgilendirme toplantısında ele alındı
TÜREV Danışmanlık Grup Başkanı Bülent Orta tarafından yapılan sunumda kurumsallaşmanın gerekleri örnekler ile anlatıldı. İGİD binasındaki programda; Dünya ve ülke ekonomisi nereye gidecek? Sektörel gelişmeler nasıl olacak? Bu süreçte daha fazla kazanabilmek için KOBİ’ler ne gibi çalışmalar yapmalı? Yönetim danışmanlığı hizmeti işverenin endişelerine nasıl cevap verebilir? sorularının yanıtı arandı.
Firmaları küçük büyük ve sektör fark etmeksizin dünya ekonomisindeki gelişmelerden etkilendiğini belirten Bülent Orta, kriz ile sarsılan Avrupa ekonomilerinin ihracatının yarısını bu ülkelere yapan Türk şirketlerini mutlaka etkileyeceğini ifade etti. Bülent Orta; “ İrlanda ile başlayan, Portekiz, Slovakya, Yunanistan, İtalya ve Belçika ile devam eden Fransa’yı tehdit eden ekonomik kriz Avrupa’daki tüketim alışkanlıklarını değiştirecektir. Türk ihracatı için en büyük pazar niteliğindeki AB’deki bu gelişmeler Türk firmalarını etkileyecektir. Firmalar gelecek stratejilerini, bütçelerini oluştururken dünyadaki gelişmeleri ve olası riskleri mutlaka hesap etmeli. ”dedi.
Kurumsallaşamayan firmaların başarı şansının ortadan katlığını ifade eden Bülent Orta, kurumsallaşmanın verimi beraberinde getirdiğin vurguladı. Bülent Orta firmalar için karlılığın cirodan önce gelmesi gerektiğini belirterek şu bilgileri verdi; “ Firma büyümesinin, yatırımlarım finansmanı ciro gerçekleşmeleri ile değil karlılık ile mümkün. Karlılığı artırmanın en sağlıklı yolu ise verimlilik.Verimlilik maliyetleri düşürdüğü gibi karlılığı artırıyor. Verimliliğe ulaşmada ise kurumsallaşma önemli rol oynuyor. Şirketlerimizin varlığını sürdürebilmeleri ile kurumsallaşma başarıları arasında doğrudan bağ var. Verimliliğin yanı sıra yetki paylaşımı, şeffaflaşma, sosyal sorumluluk, kurum kültürü oluşturma kurumsallaşmanın diğer önemli boyutlarını oluşturuyor.”